En el mundo empresarial, el concepto del team building ha ganado fuerza con el paso de los años. Para aquellos que no hayan escuchado nunca este término, se trata de un proceso diseñado para mejorar la cohesión y el rendimiento de los equipos de trabajo, por lo que se convierte en una actividad muy útil dentro del mundo laboral.

Hoy exploraremos las diferencias que existen entre los team buildings de una empresa grande y una pequeña, ya que si tenemos en mente organizar uno, será esencial adaptarlo perfectamente a nuestras necesidades.

Recursos disponibles

Como resulta evidente, las empresas grandes dispondrán de más recursos que las pequeñas. Esto permitirá un acceso a una mayor variedad de actividades y a programas mucho más especializados. Las empresas pequeñas, por su parte, tendrán que ser más creativas con los recursos más limitados, pero también contaremos con que no necesitarán destinar un presupuesto tan elevado.

Nivel de personalización

En el caso de las empresas pequeñas, estas tendrán ventaja a la hora de personalizar sus actividades, ya que al contar con menos personas, las actividades se podrán adaptar mejor a las personalidades de los trabajadores, aumentando sobre todo el sentimiento de pertenencia y de grupo dentro de la empresa.

En el caso de las empresas más grandes, las prioridades tendrán que ser completamente diferentes debido a un número mayor de intereses y habilidades.

Estructura de la empresa

La forma de funcionar de la empresa tendrá mucho que ver en qué tipo de dinámicas serán las más útiles para el team building. En una empresa grande, los equipos serán de mayor tamaño y la estructura jerárquica influirá mucho más en las actividades. Debemos tener en cuenta que a menudo los trabajadores pueden venir de diversos departamentos e incluso de ubicaciones geográficas diferentes, y por tanto, crear conexiones interpersonales podrá resultar más desafiante. Por otro lado, en empresas pequeñas, como ya hemos ido destacando, los equipos serán más cercanos y por tanto se facilitará la construcción de relaciones más sólidas.

Comunicación

La comunicación interna es prioritaria en el éxito de los team buildings. En empresas grandes, por pura necesidad, la comunicación suele ser mucho más formal y estructurada, ya que coordinar toda la información y hacer que llegue a todos es un trabajo más complicado. Los team buildings resultarán útiles para mejorar la eficiencia de esta comunicación dentro de la empresa.

En el caso de las empresas más pequeñas, la comunicación es más informal y directa y hay una accesibilidad evidente ante figuras con cargos superiores. A pesar de ello, el team building resulta útil para poder conocer de una manera más personal a tus compañeros y mejorar las relaciones y la comunicación.

Participación de la alta dirección

La participación de los altos cargos puede influir en el éxito de las actividades. En una empresa de mayor tamaño su participación se puede ver afectada por las responsabilidades con sus horarios y sus tareas. En una empresa de menor tamaño, seguramente encontraremos una presencia más cercana que se verá motivada en participar en las actividades. Sea como sea, la participación es muy útil para establecer un ejemplo de liderazgo y compromiso con todos los trabajadores.

En resumen, las actividades de team building variarán considerablemente en su enfoque y formato en función del tamaño de nuestra empresa. Lo más importante será que las actividades que se lleven a cabo estén diseñadas teniendo en cuenta las necesidades personales de la empresa y teniendo en cuenta los objetivos específicos del equipo.