¿Has tenido la sensación de trabajar en un lugar donde no hay manera de sentirte parte del equipo?, o has trabajado nunca en un centro de trabajo, donde las mesas están separadas por paredes de madera, y no te permiten relacionarte con los compañeros?
Si la respuesta es SÍ, estás ante una empresa que no tiene en cuenta la cohesión de equipo, elemento fundamental para alcanzar el éxito empresarial en la sociedad actual.
Si miramos atrás, podemos ver que el trabajo en equipo no es una “moda” actual, sino que existe desde el principio de los tiempos, cuando el ser humano entendió que tenía más posibilidades de sobrevivir en un entorno difícil si lo hacía en equipo, en vez de solo.
Si extrapolamos esta dinámica a la actualidad, podemos ver que cada vez más, y sobre todo, con la entrada de los millennials al mundo laboral, las empresas y negocios actuales tienen mucho más en cuenta este factor a la hora de crear sus equipos. Y os preguntaréis: ¿y esto porque pasa?
Pues bien, esto ocurre porque las empresas que han aplicado una política de cohesión de equipo han visto que tienen mejores resultados, que aquellas que ignoran este factor. También, el hecho de que los millennials le den más importancia a tener una vida más plena a nivel personal, y no tan dedicada al trabajo, hace que las empresas tengan que esforzarse para ofrecerles un valor añadido, para que sientan motivación por lo que hacen en el trabajo.
Por lo tanto, ¿qué te puede aportar trabajar e invertir en mejorar la cohesión de tu equipo?
- Mejoras en la proactividad a la hora de tomar decisiones: todos los miembros de cada uno de nuestros equipos son piezas imprescindibles de un rompecabezas. Por lo que es mucho más sencillo tomar decisiones cuando se hace en un equipo que tiene una buena comunicación.
- Más generosidad entre todos los miembros del equipo: cuando hay una buena cohesión, dejamos de mirar por nuestros objetivos individuales y empezamos a mirar por los objetivos comunes, lo que influye positivamente en la empresa.
- Mejoras en la capacidad de adaptación y en la flexibilidad: los miembros de un equipo bien cohesionado están más abiertos a la escuela activa de nuevas ideas, por lo que se adaptan y tienen más flexibilidad a los cambios que puedan producirse estas nuevas ideas .
- Más motivación, más compromiso, mejores resultados: cuando un miembro siente que forma parte de un equipo, tiene más motivación para trabajar con este, por lo que todos sus integrantes estarán mucho más interesados en cumplir los objetivos y actividades a realizar, ya que se sienten más comprometidos con la empresa y el equipo.
- Permite detectar los «multitasking», para definir mejor los roles: trabajar la cohesión de equipo permite detectar a aquellas personas que suelen destacar por diversos conocimientos y habilidades (entre las que destaca el liderazgo), lo que permite encontrar a los jefes de equipo, supervisores, etc.
- Permite establecer un objetivo común: es muy importante que cada equipo sepa qué objetivo debe alcanzar para saber qué se espera de ellos; cuando los equipos conocen sus objetivos pueden tomar decisiones para ejecutar acciones que los ayuden a alcanzarlos.
- Permite asignar tareas específicas: además de objetivos, cada equipo debe conocer muy bien las tareas que realizarán, así como sus responsabilidades y el impacto que su rendimiento tiene en los otros equipos, de esta manera todos pueden cumplir sus tareas en determinado plazo.
¿Y cómo puedes trabajar la cohesión de mi equipo, y por lo tanto, mejorar mis resultados?
Si te interesa poder trabajar la cohesión de tu equipo, podemos organizaros un Team Building personalizado (puedes ver nuestros modelos actuales aquí, totalmente personalizables, según cada caso), a fin de pasar un día juntos, divirtiéndoos, conociendo -Vos y, en definitiva, haciendo equipo.
Llegados aquí, ¿a qué esperas? ¡Mejora tus resultados trabajando con tu equipo!