En el món empresarial, el concepte del team building ha anat guanyant força amb els anys. Pels que no hàgiu escoltat mai aquest terme, es tracta d’un procés pensat per a millorar la cohesió i el rendiment dels equips de treball, i és per això que esdevé una activitat molt útil dins del món laboral.
Avui explorarem les diferències que hi ha entre els team buildings d’una empresa gran amb una de petita, ja que si tenim al cap organitzar-ne un, serà essencial adaptar-lo perfectament a les nostres necessitats.
- Recursos disponibles
Com resulta evident, les empreses grans disposaran de més recursos que les petites. Això permetrà un accés a més varietat d’activitats i a programes molt més especialitzats. Les empreses petites, per la seva banda, hauran de ser més creatives amb els recursos més limitats, però també comptem que no necessitaran destinar un pressupost tan elevat.
- Nivell de personalització
En el cas de les empreses petites, aquestes tindran avantatja a l’hora de personalitzar les seves activitats, ja que en disposar de menys persones, les activitats es podran adaptar millor a les personalitats dels treballadors, augmentant sobretot el sentiment de pertinença i de grup dins l’empresa.
En el cas de les empreses més grans, les prioritats hauran de ser completament diferents a causa d’un nombre major d’interessos i habilitats.
- Estructura de l’empresa
La forma de funcionar de l’empresa tindrà molt a veure en quin tipus de dinàmiques seran les més útils per al team building. En una empresa gran, els equips seran de major tamany i l’estructura jeràrquica influirà molt més en les activitats. Hem de tenir en compte que sovint els treballadors poden venir de diversos departaments i fins i tot d’ubicacions geogràfiques diferents i, per tant, crear connexions interpersonals podrà resultar més desafiant. D’altra banda, en empreses petites, com ja hem anat destacant, els equips seran més propers i, per tant, es facilitarà la construcció de relacions més sòlides.
- Comunicació
La comunicació interna és prioritària en l’èxit dels team buildings. En empreses grans, per pura necessitat, la comunicació acostuma a ser molt més formal i estructurada, ja que coordinar tota la informació i fer que arribi a tothom és una feina més complicada. Els team buildings resultaran útils per a millorar l’eficiència d’aquesta comunicació dins l’empresa.
En el cas de les empreses més petites, la comunicació és més informal i directa i hi ha una accessibilitat evident davant figures amb càrrecs superiors. Tot i això, el team building resulta útil per poder conèixer d’una manera més personal als teus companys i millorar les relacions i la comunicació.
- Participació de l’alta direcció
La participació dels alts càrrecs pot influir en l’èxit de les activitats. En una empresa de major tamany la seva participació es pot veure afectada per les responsabilitats amb els seus horaris i les seves tasques. En una empresa de menor tamany, segurament hi trobarem una presència més propera que es veurà motivada en participar en les activitats. Sigui com sigui, la participació n’és molt útil per establir un exemple de lideratge i compromís amb tots els treballadors.
En resum, les activitats de team bulding variaran considerablement en el seu enfocament i format en funció del tamany de la nostra empresa. El més important serà que les activitats que es portin a terme estiguin dissenyades tenint les necessitats personals de l’empresa i tenint en compte els objectius específics de l’equip.